Philipp Burgtorf International versus Corporate Style

YouTube video: https://www.youtube.com/watch?v=LDA_cWP2vF4

German

Ich habe in verschiedenen Firmen, sowohl deutschen wie amerikanischen gearbeitet und habe festgestellt, dass ich eher sagen würde, es gibt Menschentypen oder Persönlichkeiten, die einer Corporate Style entsprechen, egal aus welchen Land sie kommen, als dass ich sagen würde (an) Firma XY ist, wenn Deutsche dort arbeiten, anders, als wenn Amerikaner dort arbeiten. Also ich halte den Corporate Style für dominierend gegenüber der...der Nationalität, die einen Verhandlungsstil prägen würde. Ich denke, dass ist auch nicht ganz überraschend, sonst könnten ja Firmen ihre Markenprodukte insbesondere nicht einheitlich quer durch die Welt vermarkten. Also, was diesen Verhandlungsstil angeht, so habe ich eben festgestellt, dass bei den verschiedenen Firmen, bei denen ich gearbeitet habe, innerhalb der Firma in jedem Land, in Deutschland, in Amerika, sehr ähnlich verhandelt wurde, sehr ähnlich Verhandlungen vorbereitet wurden, auch Kundenbeziehungen sehr ähnlich gehandhabt wurden, egal ob der Mitarbeiter aus Deutschland bzw. aus Europa oder aber Amerika, Nordamerika kam. Ich kann allerdings keinen Kommentar über Asiaten abgeben, aber darum geht es hier ja auch nicht.

English

I worked for different companies, both German and American, and I have noticed that there are types of people or personalities who fit the corporate style profile. It does not matter from which country they are, it is as if I would say: “company x or y would be different if Germans worked there from if Americans worked there.” Well, I think the corporate style is dominating as opposed to the nationality when it comes to influencing the negotiation style. I think that is not a surprise. Otherwise, companies could not sell their products similarly across the world. As far as this negotiation style is concerned, I noticed that in different companies I have worked for, within each company, in every country, in Germany, in America, negotiations were similar. Negotiations were being prepared very similarly, relations to customers were handled similarly no matter if the employee came from Germany or Europe or from North America. I cannot comment about Asians, but that is not the topic here anyway.

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Authors: LouisPM, h.brinsko, orkelm.