Xin Qi Agendas

YouTube video: https://www.youtube.com/watch?v=OagteNYQVBE

Traditional Chinese

嗯，美國人對、對這些哦，日程的安排是非常嚴謹的。然後是、我，因爲我是學、我是學商業的，我對美國人的這些日程安排，有過一些瞭解。嗯，我們在一些跨國企業當中，我們看到美國的高管，可以將他們的日程安排，在一年當中每一天，他們日程安排，都會非常詳細地記錄下來。而我們中國，中國的一些商業的公司，和中國人對待一些日程安排的表，幷不是非常非常地看重。然後，他們只會將那些，一些，就是日程安排，幷不是靠得非常緊。他們無法，就是將日程安排，在一年裏面，每一天每一天都是固定下來。很、很容易就會産生一些變化。這樣會造成一些，哦，一些公司，就是對日程的安排，幷不是非常吃緊。然後會産生一些，就是對，對預期的目標會産生偏差。這是因爲他們的日程的安排的管理的不善。然後，我認爲，哦，之，之所以美國公司，跨國企業進入中國來，然後會産生非常好，在中國産生非常好的效益，是因爲他們帶來了，如此多、如此好的一些日程安排的這些管理。我認爲，哦，對我們中國人來說，也是非常好的一件事情。

Simplified Chinese

嗯，美国人对、对这些哦，日程的安排是非常严谨的。然后是、我，因为我是学、我是学商业的，我对美国人的这些日程安排，有过一些了解。嗯，我们在一些跨国企业当中，我们看到美国的高管，可以将他们的日程安排，在一年当中每一天，他们日程安排，都会非常详细地记录下来。而我们中国，中国的一些商业的公司，和中国人对待一些日程安排的表，并不是非常非常地看重。然后，他们只会将那些，一些，就是日程安排，并不是靠得非常紧。他们无法，就是将日程安排，在一年里面，每一天每一天都是固定下来。很、很容易就会产生一些变化。这样会造成一些，哦，一些公司，就是对日程的安排，并不是非常吃紧。然后会产生一些，就是对，对预期的目标会产生偏差。这是因为他们的日程的安排的管理的不善。然后，我认为，哦，之，之所以美国公司，跨国企业进入中国来，然后会产生非常好，在中国产生非常好的效益，是因为他们带来了，如此多、如此好的一些日程安排的这些管理。我认为，哦，对我们中国人来说，也是非常好的一件事情。

Pinyin

N, Měiguórén duì, duì zhèxiē e, rìchéng de ānpái shì fēicháng yánjǐn de. Ránhòu shì, wǒ, yīnwèi wǒ shì xué, wǒ shì xué shāngyè de, wǒ duì Měiguórén de zhèxiē rìchéng ānpái, yǒu guò yìxiē liǎojiě. N, wǒmen zài yìxiē kuàguó qǐyè dāngzhōng, wǒmen kàndào Měiguó de gāoguǎn, kěyǐ jiāng tāmen de rìchéng ānpái, zài yì nián dāngzhōng měi yì tiān, tāmen rìchéng ānpái, doūhuì fēicháng xiángxì de jìlù xiàlái. ér wǒmen Zhōngguó, Zhōngguó de yìxiē shāngyè de gōngsī, hé Zhōngguórén duìdài yìxiē rìchéng ānpái de biǎo, bìngbúshì fēicháng fēicháng de kànzhòng. Ránhòu, tāmen zhǐhuì jiāng nàxiē, yìxiē, jiùshì rìchéng ānpái, bìng búshì kào de fēicháng jǐn. Tāmen wúfǎ, jiùshi jiāng rìchéng ānpái, zài yì nián lǐmiàn, měi yìtiān měi yìtiān dōushì gùdìng xiàlái. Hěn, hěn róngyì jiùhuì chǎnshēng yìxiē biànhuà. Zhèyang huì zàochéng yìxiē, e, yìxiē gōngsī, jiùshì duì rìchéng de ānpái, bìng búshì fēicháng chījǐn. Ránhòu huì chǎnshēng yìxiē, jiùshì duì, duì yùqī de mùbiāo huì chǎnshēng piānchā. Zhèshi yīnwèi tāmen de rìchéng de ānpái de guǎnlǐ de búshàn. Ránhòu, wǒ rènwéi, e, zhī, zhīsuǒyǐ Měiguó gōngsī, kuàguó qǐyè jìnrù Zhōngguó lái, ránhòu huì chǎnshēng fēicháng hǎo, zài Zhōngguó chǎnshēng fēicháng hǎo de xiàoyì, shì yīnwèi tāmen dài lái le, rúcǐ duō, rúcǐ hǎo de yìxiē rìchéng ānpái de zhèxiē guǎnlǐ. Wǒ rènwéi, e, duì wǒmen Zhōngguórén lái shuō, yě shì fēicháng hǎo de yí jiàn shìqing.

English

Americans tend to be very strict about their daily schedules. And so, because I’ve studied business, I have a certain degree of understanding about the Americans and their schedules. Whenever we were at multinational firms, we would run into American upper-level managers who could plan (in advance) their daily schedules for the entire year. And those daily schedules are recorded in great detail. In China, Chinese companies and Chinese people really don’t take daily schedules or pocket planners very seriously. That is, they don’t stick to those kinds of schedules very closely. They certainly would have no way of scheduling every day for the whole year. It’s quite easy to make alterations (to the schedule) and this creates a situation where companies don’t stick with set schedules. Then this may engender a certain degree of bias, within some companies, towards the expected goals. This is because the management of the daily agenda is not good. I feel that the reason American companies and multinational companies coming into China do extremely well is because they bring with them the ability to properly manage daily schedules and agendas. And I feel that this is also a very good thing for us Chinese.

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Authors: LouisPM, h.brinsko, orkelm.