logo 

Cultural Interviews

Home »


Vladimir M. data vs relationships

YouTube video: https://www.youtube.com/watch?v=NBX2An8ZG70

Russian

<span style="font-family: Palatino;">Что больше ценят североамериканские бизнесмены, объективное состояние дел или личные, может быть даже зачастую неформальные отношения с людьми. Да, я считаю, что вот, уже тоже об этом говорил, больше им важно реальное соотношение дел, реальные параметры, там технологического процесса, который нужно разработать и запустить, реальная специфика того места, где ты будешь работать там, это всё-таки на первом месте. Они исходят из того, что всё-таки люди заменяемы. Если этот не справился, то на его место придёт следующий, и это тоже в принципе объективно. Представляю, какой рынок труда в Соединённых Штатах Америки. У нас вот сейчас с точностью до наоборот. Человек может вот раз ошибиться, два ошибиться, три ошибиться, ты зачастую не имеешь права его ни тронуть там, даже если у тебя крайность ни уволить, потому что замены ему нет. Это у нас своя специфика, у нас своё производство, были провалы там, в девяностых годах, когда просто специалистов не было, у нас есть какие-то демографические провалы, когда просто сейчас идут люди в производство, которые рождены там в конце восьмидесятых, там девяностых годах, просто так сказать, хуже питались, в конце концов, жили в тяжёлой социальной среде, в политической неразберихе, вот я вижу, что они сейчас хуже готовы к созданию реальных материальных ценностей, нежели вот там люди более старшего поколения, а за ними уже идёт наоборот молодёжь, которая более креативна, более прогрессивна, которая более открыта, которая знает языки, которая знает мировую культуру, и техническую, и не техническую. Вот тут у нас, конечно, несхождение имеется.</span>


English

<span style="font-family: Palatino;">What do North American businessmen value more, the objective state of affairs or personal, maybe even informal relations with people? Yes, I think that... and I have already talked about it, they value more the actual state of affairs, the real conditions, for example, of the production process, which need to be developed and run, or the real specifics of the place where you will work, all that is still first priority. They proceed from the idea that people are replaceable. If this one failed, the next will take his place, and that is also, in principle, objective. I can only imagine what kind of job market there is in the United States of America. Our situation now is direct opposite to that. A person can make a mistake once, can make a mistake twice, can make a mistake three times, and you often do not have the right to approach him, even in a dire situation, cannot fire him, because there is no replacement for him. This is our peculiarity, our kind of production, we've had failures in the nineties, when we simply did not have professionals, we have some demographic failures, when right now people who enter the production were born there in the late eighties, or the nineties, and they just so to speak, had worse food, after all, they lived in a tough social environment, during political turmoil, and now I see that they are worse prepared to create real material values, than people of older generations, and, conversely, they are followed by young people who are more creative, more progressive, who are more open, who know languages, who know world culture, both technical and non-technical. And here, of course, we have a divergence.</span>


Return to General Topic: Data vs. Relationships

Return to Russian Topic: Data vs. Relationships

Authors: orkelm.