Temel Tufan Mixing Business and Pleasure

YouTube video: https://www.youtube.com/watch?v=m0p9KIdDMWc

Turkish

Türkiye’de de, genelde olduğu gibi, eğer işinizin ciddiyetini bozmak istemiyorsanız, zevkinizle veya sosyal aktivitenizle iş hayatınızı ayrı tutmanız gerekir.Benim kendime gőre bir düsturum vardır ve ben inanırım ki hissiyatla maddiyatı birbirinden ayırmak lazim. Maddiyat nedir? Sizin işinizdir.Hissiyat nedir? Sosyal yaşantınız, zevkiniz, hobilerinizdir. İkisini birbirine karıştırdığınız zaman çizginizi tayin edemezsiniz veya aranızdaki dengeyi muhafaza edemezsiniz.Ya da ben kendimden misal vereceğim: Hiç bir zaman iş arkadaşlarımla, tabii arkadaşımdır, ama çok detaylı olarak sosyal bir ortama girmemeye çalışırım.Sosyal bir yőnü olan bir arkadaşımla veya yakınımla veya akrabamla iş yapmamaya çalışırım. Çünkü bu sefer hem arkadaşınızı kaybedersiniz, hem işinizi kaybedersiniz.Ama işinizi ve arkadaşınızı ayrı tutarsanız, en kőtüsü birini kaybedersiniz ama őbürünü koruma şansiniz olur. Türkiye’de bazen maalesef bunlara dikkat edilmiyor. İnsanlar en yakın arkadaşlarıyla,en yakın akrabalarıyla iş birliğine giriyor ve % 90 size bunu sőyleyebilirim ki bu da maalesef hüsranla bitiyor . Ve Türkiye’nin en kőtü bir hadisesidir: Kőkleşmiş, yüzyılı geçmiş bir aile şirketinin olmamasıdır. Bu da aile şirketinin oluşumundan kaynaklanıyor.

English

In Turkey, as is generally the case, if you do not want to lose the seriousness of your business, you should keep your social activities and business life separate. I have a principle of my own where I believe that one should keep your emotions and material life separate. What is material life? Your business. What are emotions? Your social life, pleasures and hobbies. When you mix them together, you cannot define your limits and you cannot keep a balance between the two. I will give an example from my own experience: I always try to avoid being in the same social atmosphere with my colleagues too long, although we are certainly friends. I try not to do business with a friend who has a social aspect, such as a relative. Because, if you do you may lose both your friend and your business. Yet, if you keep them separate, if you lose one, you will still have a chance to keep the other. In Turkey, people sometimes are not careful about this. People cooperate with their closest friends and closest relatives and I can tell you that 90% of the time this unfortunately ends in disaster. And the worst phenomenon in Turkey is that we do not have a deep-rooted, let’s say more than 100 years old family firms. This is because of the (weaknesses in the) foundation style of a family firm.

Return to General Topic: Mixing Business and Pleasure

Return to Turkish Topic: Mixing Business and Pleasure

Authors: LouisPM, h.brinsko, orkelm.