Philipp Burgtorf Data versus Relationships

YouTube video: https://www.youtube.com/watch?v=fvLsyAf9pdo

German

In meiner Erfahrung sind Amerikaner häufig sehr beziehungsorientiert und gerade nicht zahlenorientiert, zumindest wenn es um persönliche Beziehungen geht sprich: wenn natürlich ein Amerikaner wie wahrscheinlich ein Mitarbeiter einer Firma jeder Nationalität, wenn es darum geht, ob er seine Quartalsziele erreicht, dann hat er natürlich einen Fokus auf seine Zahlen, auf seine Fakten. Wenn es allerdings darum geht im Privaten, im persönlichen Zusammenhang eine Beziehung aufrecht zu erhalten oder eine Beziehung zu pflegen, dann spielen Zahlen und Fakten relativ wenig, eine relativ geringe Rolle. Aber bleiben wir noch mal bei dem ersten Fokus oder bei dem ersten Szenario, nämlich nicht nur beruflichen Zusammenhang, sondern im Zusammenhang einer Firma, die...ja... die ihre Quartalsergebnisse erreichen muss, die ihr Jahresziel erreichen muss, die natürlich profitabel sein muss. Da gibt der „der Amerikaner“ und damit auch seine Gesetzgebung, gibt er natürlich mehr acht darauf, dass die Firma kurzfristig ihre Profitabilität, ihren Cash Flow erhalten kann. Während „der Deutsche“ und auch die deutsche Gesetzgebung, Arbeitsgesetzgebung und das Wirtschaftsrecht dem Unternehmer, der darüber entscheiden kann, wie er und ob er seine Ziele erreicht, da hat der Deutsche weniger Spielraum, Zahlen und Fakten alleine walten zu lassen, sondern muss in seiner Entscheidungsfindung im Zweifel...ja...den Menschen vor die Zahl stellen. Nicht umsonst ziehen sich in Deutschland marode Unternehmen oder der marode Zustand eines Unternehmens länger hin, als dass in Amerika der Fall ist, wo sehr viel schneller Firmen wachsen aber auch zu Grunde gehen können. Also die Klischees, die sich da um Menschen drehen, sind natürlich oder spiegeln sich natürlich auch in der Gesetzgebung und umgekehrt.

English

In my experience, Americans are very often people-oriented, and not number-oriented, as far as we talk about personal relationships. However, an American or any other employee of any other nationality focuses mainly on his data and facts when it comes to reaching their quarterly results. If it is, on the other hand, more about the establishment or nurturing of a personal relationship, numbers and facts do not play such a big role. But let’s talk about the first focus or the first scenario where a company concentrates on reaching its profit quarterly and annually. The Americans and the American legislation pay more attention to the fact that the company maintains its profitability and its cash flow on a short-term basis. In contrast, the Germans and the German legislation, German employment law and economic law leaves a German less freedom to manage their data and facts by themselves. Instead, in case of a doubt, the human factor has priority over numbers. That’s why in Germany ailing companies or companies in ailing situations endure longer than companies can grow more quickly but also go bankrupt more quickly. Well, the clichés regarding people are very much mirrored in the legislation and vice versa.

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Authors: LouisPM, orkelm.