Ömer Yüksel Sümer Ability versus Connections

YouTube video: https://www.youtube.com/watch?v=cxiuRzr6zFQ

Turkish

İşin uzmanlarının işin başında olmaması, yahut oluşturulan ekipten işten anlayan, işi bilen kişilerden ekibin oluşmaması, hem zaman kaybına, hem de ulaşılması gereken hedefe ulaşmada çok őnemli handikaplar oluşturmaktadır. Űlkemizde de maalesef iş yapabilirlik, kapasite őnem kazanmamakta. Bunun yerine kontak durumları yeralmaktadır, őnem arzetmektedir. Eş, dost, akraba ilişkileriyle yőnetim sűreci oluşturulup, hedefe ulaşılması istenmektedir. Ama sonuç maalesef hűsran olmakta, ekonomik kayba, zaman kaybına, emek kaybına yolaçmaktadır. Buna őrnek olarak űlkemizdeki KİT leri verebiliriz. KİTlerdeki oluşumlar genellikle eş, dost, akraba ve siyasi tercihler yahut da parti referansları sonucu oluşturulmuş ekiplerin ortaya koyduğu manzaralardır. Bunlar yatırımların rant getirmesi yerine, ekonomiye bűyűk bir yűk getirmektedirler.

English

If there is a lack of experts in a certain job or if the group is not composed of experts, this always causes time loss and some serious handicaps in the way to achieve the target. Again in our country, unfortunately competence and capacity are not so important. Instead, the number and importance of contacts are more significant. The administration is made up of close friends and relatives and people who want to achieve their goals this way. Yet, the result is unfortunately a disappointment in that it results in a waste of time, money, and effort. I think that KITs (state economic enterprises) is an example of this in our country. The situation in KITs is a result of preferences of close friends, relatives or politics or groups that were made up with party references. These become burdens for the economy, instead of bringing in extra revenue.

Return to General Topic: Ability versus Connections

Return to Turkish Topic: Ability versus Connections

Authors: LouisPM, h.brinsko, orkelm.